Notre vision du conseil est celle d’un conseil opérationnel dans lequel le consultant est auprès de son client. Nous pouvons ainsi appréhender plus rapidement ses besoins, ses contraintes et ses spécificités. Nous pouvons également établir une relation de confiance propice à l’acceptation de nos recommandations. Enfin et surtout cela donne à nos clients la certitude que nous partageons leurs objectifs de réussite et que notre implication est entière sur cet objectif. Ce conseil n’est pas une simple assistance technique : Nous conservons la maitrise du déroulement de notre mission. Ce parti-pris répond pour nous aux attentes de nos clients qui souhaitent un apport de méthodologie et d’expertise. Pour cette raison, nos interventions se font de manière privilégiée sur des projets d’ampleur importante ou complexes (d’un point de vue technique, organisationnel ou simplement du fait de la multitude des acteurs).

Dans le domaine du management de projet, notre conviction est qu’il existe une spécificité métier, centrée sur l’objet projet et dont le facteur clé de succès est de faire travailler ensemble des acteurs de métier et de culture différentes : technique, financier, ressources humaines, informatique, juridique, etc. Il s’agit de créer une dynamique cohérente de ces métiers sur un objectif commun.